主席致辭

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自二零二二年十二月起,國內於順利渡過疫情後全面解除了疫情防控措施,生產經營和消費秩序逐步改善。然而,二零二三年仍是全球市場充滿挑戰和不確定性的一年。全球經濟復甦緩慢,經濟活力不足,區域性地緣政治衝突和高利率貨幣政策的影響,加劇了經濟發展的不穩定因素,並造成市場復甦慢於預期。


二零二三年,中國廣告行業經過疫情三年多來的起伏,終於有所回暖,但疫情對消費結構、消費模式和消費行為的影響延續至後疫情時代,不少廣告主對營銷預算仍秉承相對保守的防禦性原則,持續復甦的基礎有待進一步鞏固。


面對復甦過程中的眾多不確定因素和經營壓力,我們憑藉多年來的市場佈局,在保持員工團隊總體穩定的基礎上繼續深耕細作,促進業務板塊的多元化發展,並堅定推進以跨屏創意傳播服務為核心的品牌戰略方向,致力於為客戶提供優質多元的創意產品和傳播服務。同時,為了優化本集團的資產結構,釋放潛在價值,提升資產運營效率,我們於回顧年度內出售了部分投資性物業,並取得顯著收益。


我們依託於電視傳播領域的優勢和經驗,聚焦核心競爭力,堅持以客戶為導向的產品與服務,以創新的營銷策略和媒體產品組合開拓市場,努力保持在電視廣告市場的領先地位。同時,我們順應市場變化趨勢,優化媒體資源,將電視廣告轉化升級至更深入化的全方位傳播服務,並通過電視廣告的高效傳播提升客戶的品牌價值,為客戶提供品牌定位、視覺創意、傳播策略、媒介執行、效果評估等一站式解決方案。


我們持續發揮視頻內容創意和品牌傳播的經驗與能力,深度融合品牌傳播與創意內容,積極拓展以視頻內容研發製作為核心的內容營銷業務。於回顧年度內,我們繼續圍繞家庭消費的市場需求,為不同類型的客戶量身定製內容服務,通過直播互動、短視頻、內容植入、節目策劃、動畫開發、宣推活動等多種有特色的內容創意形式,實現客戶的品牌傳播價值,並不斷強化內容營銷業務與品牌運營管理的協同能力。


數字營銷業務方面,我們憑藉互聯網媒體資源矩陣的優勢,通過智能廣告投放系統,整合優質流量,優化廣告投放策略和投放效率。同時,我們不斷加強互聯網整合服務能力,通過精準傳播提升客戶在互聯網的投放效果和品牌影響力。


面對未來,作為中國領先的綜合性傳媒運營集團,我們將在變局中堅持創新、提升效率,強化業務韌性,探索市場機遇,通過創意傳播和品牌投資管理業務的協同結合,深度佈局家庭消費產業,逐步加速快消領域品牌運營業務的發展,致力於業務組合的多元化和抗壓性。同時,我們也將通過穩健的經營理念和審慎的財務管理,為業務拓展和財務健康奠定根基,使我們能夠在波動的市場環境中實現優質的可持續增長。


最後,本人藉此機會代表董事會向股東、客戶、合作夥伴及員工對他們為本集團的持續支持和貢獻表示感謝。新的一年,我們將繼續致力克服種種挑戰,擴展業務價值,並為所有股東帶來回報。


陳新

二零二四年三月二十六日




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